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长虹玩转“社交新零售” 树防疫复产危机辩证新标杆

作者: 橙月 更新时间: 2020年03月18日 10:49:15 游览量: 170

简述:

我们都知道,当前,这场对抗疫情的战役正处于胶着对垒状态,仍需要进行反复的较量。并且,这种相持较量的阶段,必将是

我们都知道,当前,这场对抗疫情的战役正处于胶着对垒状态,仍需要进行反复的较量。并且,这种相持较量的阶段,必将是一个巨大的消耗过程,需要充足的生产力支撑民众共度难关,并为疫情之后推动经济高质量发展打好基础。

在当前的经济承压之下,需要尽快抓好企业复工复产,让经济在生产环节活起来,为这场战役的全面总攻提供大量的人力、物力和财力支撑,以最后到达全面胜利。当下,受疫情影响,能够全面复工复产成为市场最迫切的要求。

近期,众多企业已在确保疫情防控到位的前提下,陆续安全有序的推进复工复产。据商务部3月12日举行的网上例行新闻发布会报道显示,随着密集出台的各项稳外贸政策效果逐步显现,各地外贸企业复工复产呈现加快态势,譬如浙江、江苏、上海等19省份重点外贸企业复工率达到或接近100%。

伴随疫情逐渐进入可控阶段,遭受疫情影响的家电制造业也陆续复工,并且,早已开始布局线上宣传营销,提前做好充足准备,为疫情之后的经济恢复助力。

至暗时刻已过,长虹复工百分百携手5G产线助力经济高质量发展

截至3月13日,各地区卫健委数据显示,全国已有多省新增病例为0,累计死亡较昨日为0,累计确诊较昨日呈个位数增长,可见疫情的至暗时刻已过,防疫得到了很好的控制。

为高质量恢复经济,各家电企业早已做好准备,其中,深耕于家电行业数十年的长虹已全面复工复产,多个生产基地甚至达到满负荷生产。据了解,为了复产保订单,在科学防疫的基础上,长虹-美菱国际区从生产员工、供应链保障等方面采取了有针对性的措施。

此外,长虹也从原材料等方面,协助供应商物料齐套,保障供应链企业可持续地复工复产。截至目前,长虹供应链企业复工率达到96.34%,能较好满足我们的订单需求。

更为值得关注的是,借助“5G+工业互联网”等新技术、新应用,长虹“5G+工业互联网”智能电视大规模定制生产线已经落成投产近两个月。需要强调的是,这是国内首条投产的“5G+工业互联网”生产线,也是亚洲最先进的智能电视大规模定制生产线。

据编者了解,在长虹全面复工复产的背景下,该条生产线复工复产更是率名列前茅。据负责人介绍,“没用两天,员工复工率就达到93%,生产线的复产率达到100%。除此之外,得益于生产线效率的大幅提升,此次疫情对生产的影响几乎可以“忽略不计”,订单排到了5月后,一季度订单量也几乎和去年持平。”

硬核抗“疫”,长虹跨越舒适圈“总裁直播”创新营销模式

疫情期间,在恢复生产力的同时,产品的销售与推广也至关重要。受疫情等特殊因素影响,2020年开年表现集体跳崖,据奥维云网显示,今年2月彩电市场线下市场销售额同比下降61.04%,销售量同比下降52.13%,线下集体断崖。

相较于线下市场,因众多企业开始自救,全力投入线上市场,线上市场表现相对微佳,销售额同比仅下降2.96%,销售量同比也出现上升迹象,上升18.17%。

市场行情迫在眉睫,在如此承压之下,作为家电龙头企业之一的长虹,此次也主动创新求变,跨越舒适圈,以“总裁直播”的创新型销售模式,抵御市场风险。

据悉,2月29日,长虹电视在抖音开启“总裁直播”,四川长虹电器股份有限公司副总经理、长虹·美菱中国区总经理吴定刚化身“主播达人”,解密亚洲首条5G数字产线,更派发5000万红包和多重“总裁直播专属”购机福利,引发在线抢购长虹电视热潮。

据初步数据统计,本次直播2小时,全渠道销售电视45000余台,销售额超过1亿元。长虹“总裁直播”可谓首战告捷,在行业下滑的大背景下实现2月销售逆势增长。据奥维云网数据显示,长虹2月份线上销售额同比上升1.93%。

“直播模式本质是对用户时间的占领,用户时间在哪,流量就在哪。直播带货的商业价值,就是减少中间媒介的运营更直接的触达用户,并在社群时代让用户享受更高的参与度、互动性和真实感,真正给用户带来新体验和真价值,也给品牌带来更高的转化率。”在长虹看来,传统企业在互联网平台的直播带货,风口起于美妆个护产品。而此次长虹“总裁直播”,是对智能家居时代新零售人货场的重构,给家电行业打开了新的想象空间。

拉动内需的同时,自然也不会忘记对外扩张,据长虹-美菱国际区相关负责人介绍,春节期间,长虹海外业务人员与客户保持沟通,紧盯订单,提前进入远程办公状态。据悉,2月以来,长虹公司海外订单饱满,电视、冰空洗以及冰箱压缩机等业务同比去年大幅增长。

写在最后:

业内专家指出,保订单、保出口,需要政策的支持,更需要像长虹这样的企业有产业担当的意识与行动,带动产业链共克时艰。

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